2026年度データで進むサステナビリティ経営

サステナビリティって、環境にやさしい活動だけだと思っていたら、マジでもったいないです🌱
JMACのコラムでは、2026年度（2026年4月〜）の有価証券報告書に向けて、同年度の活動実績とデータが必要になるとされています。つまり、これからは「良いことをしています」だけではなく、記録で語る時代です。

当社ブログを読んでくださる方の中には、「故郷のいちき串木野市で働く！」という選択を考える方も多いはず。オープニングスタッフとして新しい職場に関わるなら、サステナビリティを“働き方の土台”として見る視点がめっちゃ大事です。

目次

1. 2026年度から問われる活動実績とデータ
2. 働き方に落とし込むサステナビリティ
3. 地域で働く人が見たい職場の記録
4. これからの職場選びに必要な視点

1. 2026年度から問われる活動実績とデータ

サステナビリティの話で避けられないのが、データの信頼性です。boost technologiesの発信では、2026年までにデータの信頼性・網羅性、内部統制、IT統制の強化が必要だとされています。

このデータは、電気使用量だけではありません。勤務体制、教育、安全衛生、地域との関わりも、職場を続けていくための記録になります。生成AIやDX、IoTを使えば集計はラクになりますが、入力する現場のルールがあいまいだと意味が薄れます。意外にも、最初に効くのは高価なシステムより、毎日同じ基準で残すことです。

2. 働き方に落とし込むサステナビリティ

インフォマートは、企業のサステナビリティを「環境・社会・経済のバランスを保ちつつ、事業の持続的な成長と発展を目指すこと」と説明しています。

働く人目線では、この3つはかなり身近です。

• 環境：通勤負担や資源の使い方を見直す
• 社会：新人が孤立しない教育体制を作る
• 経済：無理なく続く勤務設計にする

リモートワークが合う仕事もあれば、地域の現場で顔を合わせるから力を発揮する仕事もあります。Uターンで働くメリットは、生活圏と職場の距離が近くなることだけではありません。地域の変化を肌で感じながら、仕事の改善に参加できる点も大きいです。

3. 地域で働く人が見たい職場の記録

明治グループは「こころとからだの健康に貢献」「環境との調和」「豊かな社会づくり」の3テーマを掲げています。大企業の話に見えますが、地域の職場にも置き換えられます。

たとえば、オープニングの職場なら、最初のルール作りがその後の空気を決めます。新人研修の実施日、相談できる担当者、勤務中の安全確認、地域清掃への参加などを残すだけでも、職場の姿勢は見えやすくなります。

当社としても、採用や働き方を語るときは、派手な言葉より「どんな記録を残し、どう改善するか」を大切にしたいです。非常にリアルな話です。

4. これからの職場選びに必要な視点

サステナビリティは、企業だけの看板ではなく、働く人が安心して続けられるかを見る物差しです。いちき串木野市でのUターン勤務を考えるなら、給与や通勤だけでなく、教育、相談体制、データ管理、地域との関わりも見ておきたいところです。

デジタル変革が進むほど、人の働きやすさをどう記録するかが問われます。新しい職場に入るなら、「ここで長く働けそう」と思える根拠があるか。そこまで見られる人は、マジで強いです✨